《 亞博匯》與 Tiger Resort, Leisure and Entertainment Inc (TRLEI) 總裁 Byron Yip 就菲律賓市場復甦以及他對TRLEI綜合度假村岡田馬尼拉的願景進行對話。
本思齊（BB）：Byron，這幾年對博彩業來說充滿挑戰，然而在菲律賓則紛紛開展新業務，娛樂場看起來也人潮絡繹不絕。您能提供一些關於岡田馬尼拉業務復甦的軌跡以及最近的數據嗎 ？
Byron Yip （BY）：我們最近發佈了第二季度的業績，可以在環球娛樂公司(UEC)網站上找到。我們披露的數據包括2022財年第二季度的博彩總收入。業務在第二季度真正開始回升，恰逢放寬運營限制和旅遊業的回歸。我們2022年第二季度的博彩總收入約為83億比索 （約1.44億美元），而2019年第二季度的收入為81億比索（約1.41億美元），顯示我們在2022年第二季度的博彩收入略高於疫情前的同期。
BB：從疫情前開始，岡田馬尼拉便已經有許多擴展，新設施也完工並對外開放。與2019年相比，2022年有哪些新變化呢？
BY：我們為客人增加了一些設施。2019年年底，我們大約有680間酒店客房，在2022年第二季度末則增至963間，這是一個顯著的增長。新增的客房包括位於珊瑚翼的別墅，可滿足我們的貴賓和高端客人的需求。
在零售業的租戶和餐飲方面，我們度假村的新租戶為客人帶來了新的品牌和餐飲的選擇。我鼓勵大家前來參觀和探索這些新品牌及餐飲。
從博彩的角度來看，我們新開了Perlas Club，這是一個專門為角子機玩家提供的專屬高級博彩場所。我們還改造了Maharlika Club，並增加了Okada VIP Club，兩家俱樂部為我們喜歡賭檯遊戲的玩家提供專屬的場所。
BB：晨麗長期以來一直是菲律賓市場的領導者，但岡田馬尼拉因為所有酒店客房都已對外開放，在規模上擁有優勢。隨著未來一兩年生活將重回正軌，您如何看待岡田馬尼拉在同業中的定位？
BY：就我個人而言，我不想對特定的競爭對手發表評論，但我可以說的是，我們將繼續利用我們博彩設施的規模和廣度來與競爭對手區分開來，我認為我們的規模、足跡已經賦予我們能力和靈活性，可以根據市場需要調整我們的業務。
BB：從博彩的角度來看，公司的重點在哪裡？您認為是更廣泛的中場還是更高端的博彩廳？
BY：我相信貴賓/高端博彩廳正面臨著一些挑戰，包括澳門博彩中介市場的崩潰。在某種程度上，我相信這些挑戰至少在短期內可能會持續影響區域貴賓和高端博彩市場，甚至更久，我們不知道。
鑑於我們專注於中場和高端中場，我們相信，儘管貴賓廳市場正面臨挑戰，但我們仍處於有利位置。
BB：計劃中與26 Capital Acquisition Corp的SPAC併購進展如何？岡田馬尼拉將在納斯達克上市？
BY：2022年9月30日，我們的母公司UEC宣布將與26 Capital的合併協議期限延長一年。延期簽署的原因是[岡田馬尼拉被其創始人領導的集團]非法占領而導致的延誤。
BB：您認為未來幾年推動菲律賓博彩市場增長的主要因素是甚麼？
BY：我認為菲律賓市場將繼續受益於強勁的經濟增長，於2019年疫情前逾6%，以及受惠旅遊開放。
BB：菲律賓曾被認為有些不安全的旅遊和博彩目的地，您認為這種看法正在開始改變嗎？
BY：我個人認為這種看法肯定在改變。 我們相信我們的度假村可與新加坡及澳門的綜合度假村相媲美。我們相信，我們度假村的質量使我們能夠吸引不同類型的國際遊客。此外，我們還受益於直接連接阿基諾國際機場和娛樂城機場快線的開通。
BB：您對岡田馬尼拉未來五年的願景是甚麼？
BY：岡田馬尼拉正走上疫情後的復甦和增長之路，我們預計它將成為菲律賓和鄰近地區首屈一指的綜合度假村之一。
隨著菲律賓博彩市場的持續增長，我們的目標是通過我們的博彩、酒店、零售、會展和餐飲的垂直領域實現業務多元化，從而創造更多機會。我相信這將使我們成為一個更全面的綜合度假村，並為我們的顧客提供更多一站式服務，這將為我們帶來額外的全球優勢。
我們還啟動了ESG計劃，這樣我們就可以更好地為我們所在的社區做出貢獻。
以上所有結合在一起，旨在使岡田馬尼拉成為能讓菲律賓人引以為傲的綜合度假勝地，同時進一步將其打造為一個可行的商業實體。
