《亞博匯》和2NT8 Ltd以圖形化方式呈現過去12個月中比特幣與黃金和股票走勢。
Dennis Andreaci 將於 12 月 31 日退休 Hann 博彩業務主管一職由 Rod Hackman 接任
Dennis Andreaci將於 2025 年 12 月 31 日卸任克拉克Hann Casino Resort博彩營運高級副總裁一職,業界資深人士Rod Hackman近期獲委任接手博彩業務管理工作。
李達勝 (Alidad Tash) 是2NT8有限公司董事總經理。2NT8 是一間為國際娛樂場和大型綜合渡假村提供諮詢的專業顧問公司。
李達勝有20年從事博彩行業經驗, 曾領導美國拉斯維加斯威尼斯人綜合度假村及金沙中國的分析策略部, 其後管轄新濠博亞的博彩營運部及市場策略部。
Dennis Andreaci將於 2025 年 12 月 31 日卸任克拉克Hann Casino Resort博彩營運高級副總裁一職,業界資深人士Rod Hackman近期獲委任接手博彩業務管理工作。
澳門特區政府宣佈,「片區發展中心」正式成立,舊區活化的方案策劃與執行等工作,將由博彩承批公司轉至該中心,承批公司將不再各自執行舊區活化。 澳門特區政府早前提出新的舊區活化方案,一改上一任政府由六間博彩承批公司主導六個不同區域的計劃。新的方案由「政府監督統籌、承批公司投入資源、民間策劃舉辦」三個方式組成。 片區發展中心則是由民間組織設立。在周一的啟動儀式中,政府宣佈了「片區發展中心」將由澳門街坊會聯合總會承辦營運,標誌着舊區活化進入新階段。 根據政府的介紹,片區發展中心設有指導委員會及顧問團,分別具有審議及諮詢功能。 指導委員會由14名來自政府、社團及工商界的代表組成,負責對舊區發展項目開展審議和指導。顧問團則由18名來自承批公司、工商界、旅遊界、文化及傳播界、城市規劃及學術界的代表組成,為片區發展提供專業建議和技術支持。 片區發展中心的主要職能包括社區調研、方案策劃與執行、促進多方合作、推動民間參與、建立反饋機制,並結合傳統與數字營銷提升片區知名度與吸引力,全方位服務片區發展的需要。 政府周一早上舉行啟動儀式。(新聞局相片) 承批公司不再各自執行 根據政府提出的最新方案,舊區活化的計劃將分為三層營運架構:「政府監督統籌、承批公司投入資源、民間策劃舉辦」。而過去每個舊區由一間博彩承批公司負責的模式將撤底改變。 片區發展中心由澳門街坊會聯合總會承辦,其總會理事長陳家良周一接受傳媒訪問時指出,「新模式不再由六家綜合旅遊休閒企業(承批公司)各自執行。」 「舊區活化計劃將長達七年,現時已經有初步構思,將以往六個舊區分為三個類別。」 三個類別分別是:以大三巴為核心的歷史文化區;以工業遺址為主的區域(荔枝碗船廠和益隆炮竹廠),以及以媽閣區域為主圍繞海洋與信俗文化打造的區域。 陳家良又指出,片區發展中心將再明年1月初召開首次的工作會議。 澳門六間承批公司的舊區活化方案,是上一屆澳門特區政府根據新《博彩法》而制訂的承批公司非博彩投資方案。六個區域分別是荔枝碗舊船廠、福隆新街、媽閣塘片區、內港第23號和25號碼頭、新馬路及十月初五街,以及益隆炮竹廠片區—分別由六間承批公司負責。 但新一屆政府成立後,更改了有關方案。澳門經濟財政司司長戴建業在11月曾提到,政府將計劃推出新的模式,以充分發揮發揮舊區各方面的優勢。
摩根士丹利分析師指出,新加坡聖淘沙名勝世界母公司新加坡雲頂,或將透過債務融資,耗資 68 億新加坡元的新加坡聖淘沙名勝世界二期(RWS 2.0)擴建項目提供剩餘資金。
美國部落博彩營運商Mohegan表示,本月初於一項 1 億美元「信貸增級支持協議」的義務獲得解除後,正着手終止與韓國綜合度假村項目INSPIRE的所有剩餘財務關聯。