今年1月，澳門賭場的博彩總收入為80.2億澳門元（10億美元），較去年同期減少63.7％，但同時代表澳門向復甦之路邁出了又一步。
根據博監局週一發佈的數據，儘管受內地部分地區近期發生的局部疫情反彈的負面影響（當局已警告春節期間不進行不必要的旅行），但1月的博彩收入較12月提高了2.6％。 該數字超出預期，此前有分析師預計相較2020年1月的博彩總收入221.3億澳門元（27.7億美元）數據可能下降67％。
去年12月份的博彩總收入為78.2億澳門元（9.775億美元），是自2020年1月以來的最高水平，主要由於訪客數量連續第七個月增長，至659,407人次。
然而與去年同期相比，博彩收入則繼續下降，1月賭收已經是連續第16個月按年下降。
澳門2020年的總博彩收入為604.4億澳門元（75.6億美元），按年減少79.3％。
投資銀行花旗集團在完成年度最後一輪高端中場客戶調查後表示，高端中場客群是2025年澳門博彩收入的主要增長動力。
Dennis Andreaci將於 2025 年 12 月 31 日卸任克拉克Hann Casino Resort博彩營運高級副總裁一職，業界資深人士Rod Hackman近期獲委任接手博彩業務管理工作。
澳門特區政府宣佈，「片區發展中心」正式成立，舊區活化的方案策劃與執行等工作，將由博彩承批公司轉至該中心，承批公司將不再各自執行舊區活化。 澳門特區政府早前提出新的舊區活化方案，一改上一任政府由六間博彩承批公司主導六個不同區域的計劃。新的方案由「政府監督統籌、承批公司投入資源、民間策劃舉辦」三個方式組成。 片區發展中心則是由民間組織設立。在周一的啟動儀式中，政府宣佈了「片區發展中心」將由澳門街坊會聯合總會承辦營運，標誌着舊區活化進入新階段。 根據政府的介紹，片區發展中心設有指導委員會及顧問團，分別具有審議及諮詢功能。 指導委員會由14名來自政府、社團及工商界的代表組成，負責對舊區發展項目開展審議和指導。顧問團則由18名來自承批公司、工商界、旅遊界、文化及傳播界、城市規劃及學術界的代表組成，為片區發展提供專業建議和技術支持。 片區發展中心的主要職能包括社區調研、方案策劃與執行、促進多方合作、推動民間參與、建立反饋機制，並結合傳統與數字營銷提升片區知名度與吸引力，全方位服務片區發展的需要。 政府周一早上舉行啟動儀式。（新聞局相片） 承批公司不再各自執行 根據政府提出的最新方案，舊區活化的計劃將分為三層營運架構：「政府監督統籌、承批公司投入資源、民間策劃舉辦」。而過去每個舊區由一間博彩承批公司負責的模式將撤底改變。 片區發展中心由澳門街坊會聯合總會承辦，其總會理事長陳家良周一接受傳媒訪問時指出，「新模式不再由六家綜合旅遊休閒企業（承批公司）各自執行。」 「舊區活化計劃將長達七年，現時已經有初步構思，將以往六個舊區分為三個類別。」 三個類別分別是：以大三巴為核心的歷史文化區；以工業遺址為主的區域（荔枝碗船廠和益隆炮竹廠），以及以媽閣區域為主圍繞海洋與信俗文化打造的區域。 陳家良又指出，片區發展中心將再明年1月初召開首次的工作會議。 澳門六間承批公司的舊區活化方案，是上一屆澳門特區政府根據新《博彩法》而制訂的承批公司非博彩投資方案。六個區域分別是荔枝碗舊船廠、福隆新街、媽閣塘片區、內港第23號和25號碼頭、新馬路及十月初五街，以及益隆炮竹廠片區—分別由六間承批公司負責。 但新一屆政府成立後，更改了有關方案。澳門經濟財政司司長戴建業在11月曾提到，政府將計劃推出新的模式，以充分發揮發揮舊區各方面的優勢。
摩根士丹利分析師指出，新加坡聖淘沙名勝世界母公司新加坡雲頂，或將透過債務融資，耗資 68 億新加坡元的新加坡聖淘沙名勝世界二期（RWS 2.0）擴建項目提供剩餘資金。
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