為慶祝報道亞洲博彩及休閒產業滿16週年，《亞博匯》特地籌劃全新專欄， 現在讓我們一起回顧10年前的這篇封面故事《網絡化》，重溫2011年8月的新聞！
或許未能如人們所希望般給澳門博彩業帶來轉型，但其至少凸顯了這個被許多人認為時日無多的行業的內部創新潛力。
在 2011年8月的《亞博匯》中，我們採訪了金道集團的高管。金道是一家希望改變傳統博彩中介模式的營運商。其想法有兩個方面：其一是執行一個系統，讓玩家預先支付現金；其二是通過專門的網站而非博彩中介來吸引玩家。
這些概念無論在當時還是今日看起來仍充滿抱負。通過使用現金而非信貸的模式可令博彩公司消除債務收回的風險，並確保不會對玩家過度借貸。金道當時向《亞博匯》表示，其產品主要針對尋求娛樂體驗的高端玩家，而非傳統的博彩中介客戶。
不過，其也希望通過網站直接招募玩家，從而減少向中介支付的佣金比例 ，來提供更好的返利。
金道公司的Jerry Tse表示：「我們的管理結構是現代化的，與傳統的澳門博彩中介和黑幫形象相去甚遠。」
「我們為客戶創建新渠道和新環境。我們堅信這種模式——貴賓博彩的先進化——將有助於提升澳門形象，並有助於促進其發展為旅遊目的地。」
儘管由於區域經濟衰退、中國的反貪腐行動以及近期的新冠疫情，令貴賓博彩行業遭遇了大規模收縮。但金道的概念無疑具有創造性。
倘若博彩中介行業想要擁有繁榮的未來，至少需要跳出固有桎梏進行思考。
