為慶祝報道亞洲博彩及休閒產業滿18週年，《亞博匯》特籌劃此專欄，現在讓我們一起回顧10年之前的這篇封面故事《我選馬尼拉》，重溫2014年6月的新聞！
毫無疑問，我們的專欄「十年之前」最令人愉快的部分無疑是有機會回顧行業在十年前的預測，並將這些預期與現實中的情況進行比較。這對於2014年仍處於萌芽階段的菲律賓博彩市場尤其如此，當時許多問題仍懸而未決。
在《亞博匯》2014年6月的封面故事中，我們採訪了Matt Hurst，這位前澳門博彩業高管時任Tiger Resort，Leisure and Entertainment Inc執行副總裁，該公司當時正在開發岡田馬尼拉（當時名為Manila Bay Resort）。
在這次的長篇專訪中，Hurst公司對這個新馬尼拉綜合度假村的計劃以及他對菲律賓市場的看法。他解釋了該度假村計劃將其國際重點從單一的中國市場轉向包括韓國、日本、台灣、新加坡、馬來西亞、泰國和印尼在內的更廣泛的亞洲市場。事後看來，這似乎是一個明智的決定。
他解釋說，客戶組成預計將有九成客戶來自本地，但僅產生25％的收入，而10％的國際客戶將產生75％的收入。經時間驗證，菲律賓本地市場貢獻更大，而收入組成大致來自三分之一的角子機、三分之一的中場賭枱和三分之一的貴賓博彩。
不過Hurst當時承認了博彩中介人的作用。儘管近年面向中國市場的博彩中介人有所減少，但那些如韓國和泰國等日益重要的客源市場而言，這一角色依然重要。
「我認為中介人是關鍵」，他在2014年告訴《亞博匯》，當時距岡田馬尼拉於2016年12月的盛大開幕尚有兩年半的時間。
「其他問題將會迎刃而解。我們對中介賭枱徵收15％的稅。現在是5％，但要支付公司稅，算下來是一樣的。澳門則是39％，所以我們能提供比澳門更好的計劃。」
「待道路基礎設施完成後，也就是開放之前，都會變好的。最重要的是，我預計待何猷龍的物業在馬尼拉開業時（新濠天地馬尼拉於2014年底開業），會改變人們的想法說：『嘿，這比我想像的要主流一些。』所以我認為博彩中介人會慎重對待。」
在討論菲律賓的形象時，Hurst也言之鑿鑿，多年來許多亞洲遊客認為菲律賓不安全，但該國在過去十年中努力扭轉了這一形象。
「我認為越來越多的人會發現東南亞的菲律賓。」Hurst解釋稱：「旅遊業正在蓬勃發展。」
「他們面臨挑戰。機場的體驗不好，道路也不好。但他們正在努力解決這些問題。因此，等到我們開業時，我認為我們已經做好準備。菲律賓作為一個真正的旅遊目的地，以擁有美麗的海灘和友好的人們而聞名。或許還未以美食或絕佳的娛樂表演或頂級酒店而聞名，但這一切都將改變。我認為隨著這些變化的發生，大家對菲律賓作為旅遊目的地的看法也將大大改變。」
在吸引菲律賓國內市場方面，Hurst也提供了有趣的見解。當時其競爭對手晨麗在剛剛開業的一年間曾經歷一些早期的起伏。
他稱：「大家總是懷疑本地市場能否支持兩個項目。」這裡兩個市場指的是晨麗和馬尼拉名勝世界（現在更名為新港世界）。
「我不認為市場是無限的，但基礎設施的發展將令市場大幅增長。當娛樂城在新濠天地開業後取得一些動力，然後我們開業時，三個項目在相近位置。來自Davao和外島等地的人們將更加經常地來這裡旅行，因為這裡更有趣。本地市場有多大？」
「我認為它不會隨著供應的增長而呈線性增長。競爭將變得非常激烈，但同樣的，當基礎設施改善時，我認為國內市場也會越來越大。晨麗的數據令人鼓舞。他們是慢慢積累起來的。角子機表現不錯。他們的角子機正在與名勝世界競爭。花了一些時間，但不相上下。」
十年過去，馬尼拉的綜合度假村市場基本塵埃落定，現有四家營運商陷入競爭複雜的格局。根據PAGCOR的數據，晨麗在2023年繼續以35.6％的市場份額領銜娛樂城賭場市場；然後是岡田馬尼拉，佔25.9％；新港世界佔20％；新濠天地馬尼拉佔18.5％。
至於Hurst，他在2016年7月離開了TRLEI，就在岡田馬尼拉12月開業前不久。
