星億娛樂集團在10月份錄得集團範圍內800萬澳元的EBITDA虧損，使其本財年頭四個月的EBITDA總虧損達到2,700萬澳元。該公司行政總裁Steve McCann警告，負現金流現在已成為每月的常態。
Steve McCann是前皇冠CEO，於今年6月上任，肩負挽救星娛樂免於財務崩潰並恢復其合規資格的重任。他在週四的年度股東大會上向股東表示，由於業務量低迷以及合規成本顯著提高，公司需要時間才能重回正軌。
他表示：「未來幾年，公司將繼續面臨一系列挑戰，因為我們正在推進轉型。目前我們的流動資金處於關鍵點，公司每月都在經歷大量負現金流。」
「我們需要時間來執行重置和整改計劃並制定戰略，才能讓公司恢復盈利。為此，我們需要股東、貸款人以及其他持份者的持續支持。」
McCann指出，星億轉型過程中的成本，以及尋求外部建議和支持的成本仍然「高於正常水平」。此外，「充滿挑戰的消費者環境以及業務實踐的變更也對博彩業務，特別是高端玩家群體，造成了沉重壓力。」
其中一個新措施是於2024年8月19日在The Star Sydney實施的強制會員卡博彩制度。這項措施導致日均收入相比實施前四周下降了15.5%。
他補充道：「要想繼續獲得融資，並重建股東價值，我們必須在推進文化轉型、整改計劃以及重建監管機構和社區的信任與信心的同時，扭轉業務表現。這並不容易，也需要時間。」
根據《亞博匯》（IAG）報導，星娛樂已與貸款人達成協議，獲得1億澳元的債務融資，另一筆1億澳元的融資則取決於公司籌集1.5億澳元的次級資本、獲得監管機構的批准並取得貸款人對其戰略計劃的支持。
McCann表示，該戰略計劃包括將星娛樂的運營模式從集團主導的集中運營模式改為由物業主導的模式。
「在這種模式下，關鍵的戰略、財務、風險和運營決策將由各物業負責，並直接向三位物業首席執行官報告。他們將領導重組工作，每位CEO將擁有自己的高級領導團隊，直接管理關鍵職能，專注於如何運營安全、合規且盈利的業務。每個物業還將由一個獨立的州級董事會監督，並擁有自己的治理結構和流程。」
「這種新模式賦予物業首席執行官更大的運營控制權和責任，讓他們能夠專注於支持運營的團隊。此外，推動非博彩娛樂、餐飲和住宿的額外收入將成為這些戰略的關鍵部分。」
McCann補充說，新運營模式是對監管反饋的回應，符合對物業運營更密切監管的期望，同時還能消除重疊並實現關鍵的成本節約。
星娛樂最近報告稱，其2024年第三季度收入同比下降18%，至3.51億澳元（2.3億美元），並錄得1,800萬澳元的EBITDA虧損。
