澳門博彩承批公司澳娛綜合 的母公司澳博控股表示，隨著集團近期轉為直接管理模式，現已將工作重心轉移，致力優化資產的營運效率，強化高端市場定位，以及進一步提升本集團的整體競爭力及營運韌性。
澳娛綜合於周一發佈的《2026中期報告》中交代最新業務進展。集團解釋，現已推行一套協調性的升級計劃，涵蓋博彩、酒店及非博彩體驗範疇，包括澳門半島物業的設施升級，以及路氹上葡京綜合度假村的博彩產品優化與場地佈局調整。
轉為直接管理模式，源於澳門政府去年勒令所有衛星賭場停業，當中有八間屬澳娛綜合的承批牌照下營運。第九間衛星賭場 —凱旋門娛樂場則由澳娛綜合收購，並於 2026 年底納入集團全資資產。
衛星賭場停業帶來不少挑戰，加上政府要求保留全部員工，令集團利潤率大幅收窄及市場份額下跌。不過澳娛綜合指出，集團其後在提升客戶吸引力方面已取得進展。
在澳門半島，集團營運新葡京、葡京酒店、凱旋門以及回力海立方娛樂場。澳娛綜合確認，葡京酒店的水晶宮娛樂場第二期已於 8 月正式開幕，同時完成 400 間酒店客房翻新；豪華別墅及府邸別墅的翻新工程預計在2027農曆新年前竣工。集團表示，提升澳門半島物業組合的住宿接待能力。至於路氹的澳門上葡京綜合度假村，澳娛綜合稱會「繼續專注優化博彩產品組合、提升場地使用效率，以及改善資本回報率」。
集團補充：「隨著原衛星娛樂場資源重新調配，本集團增加了賭枱供應，並增設多個全新博彩區域，包括位於上葡京西翼的「鳳天殿」貴賓區域及轉型為高端中場營運的「龍璽殿」。」
「主博彩區的優化工程正逐步推展，旨在進一步提升營運效益、增加該物業對本集團盈利的貢獻，並提高整體物業收益水平。」
澳娛綜合又指，集團將繼續推進升級計劃，同時著力將收入增長轉化為可持續的盈利增長。
澳娛綜合解釋：「集團已全面推行成本管理及營運效益計劃，務求優化資源分配、提升生產力及改善營運槓桿，同時維持高服務水平與賓客滿意度。」
「集團已展開全面的成本管理及營運效益提升計劃，以進一步完善資源配置、提高生產力及強化經營槓桿，同時維持卓越服務水平及賓客滿意度。」
世邦魏理仕股票研究部近期一份報告顯示，澳娛綜合由年初至今已削減5%員工，藉此改善營運效益。
集團早前公佈，截至 2026 年 6 月 30 日止六個月，錄得淨虧損 2.95 億港元（3,760 萬美元）。
