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永利渡假村行政總裁提出，若澳門特區政府希望非博彩業在整體經濟生態中佔比進一步提升，可考慮推出誘因，鼓勵承批公司增加酒店客房供應。
這番言論出自永利周五上午舉行的 2026 年第三季業績電話會議，當時有分析員提問，澳門收入結構仍然高度依賴博彩，永利皇宮新增設施，包括全套房酒店 The Enclave、劇院及活動中心，能否有助平衡收入組合。
他指出，各承批公司一直按照政府要求的資本開支規定，持續開發及測試新設施，但重申澳門酒店客房供應不足，是難以複製拉斯維加斯模式（當地非博彩收入穩定高於博彩收入）的一大障礙。
潘國宏解釋：「市場透過資本投放而調整及發展，像我們這類企業會投放資本，部分項目成功，亦有部分失敗。成功的項目會被複製，繼而吸引更多資金以相近模式投入，澳門正正出現這個情況。當中有部分項目會帶動非博彩收入，亦有部分不會，這屬正常現象。」
「澳門面對的難題是客房數量不足。澳門博彩收入是拉斯維加斯大道的五倍，但客房數量僅為後者三成。在這個情況下，要以零售價出售客房，難度極高。」
「長遠而言…… 增加客房供應是其中一環。或許將來政府會推出誘因鼓勵客房開發，上一輪承批續期時政府並沒有相關安排。這正是澳門市場及產業多元化面對的核心挑戰，市場需求其實絕對存在。」
永利同時就集團聯同其餘五家承批公司，向澳門政府新設的 25 億美元投資基金注資一事，表達初步看法。
正如《亞博匯》報道，六家承批公司合共向該基金出資 11 億美元，當中永利承諾最多出資 1.7 億美元。這筆 1.7 億美元，將計入永利現行十年博彩承批合約中承諾投放的 26 億美元非博彩開支額度之內。
潘國宏提到，這份承批承諾的開支現可分為三大類：營運開支、資本開支以及政府投資基金。
資本開支仍然是集團較傾向的方式，因為一般可以帶動人流及 EBITDA；不過永利指出，從 EBITDA 角度衡量，相比營運開支，投入基金更為可取，因為有關款項會於資產負債表列作資產。
永利財務總監Craig Fullalove 表示：「我們現正梳理相關會計安排，但最終我們有信心這筆款項會在資產負債表上列賬。」
「對我們而言，這方式最終較透過營運開支去履行承諾更為理想。」
