名成事跡
- 曾在台灣彩券母公司中國信託商業銀行就職
台灣所謂「公益彩券」,顧名思義,首要功能是籌集收入,用以建設相關設施、資助扶助弱勢社群的項目。性質上,它屬於政府的非牟利項目;由銀行及博彩相關機構組成的民營營運聯營體先提取營運報酬,其餘收益撥作公益用途。
因此業績表現更見難得:在看似平淡的一年,公益彩券擺脫2024年的跌勢,全年銷售額大增24.8%,高達1,649 億新台幣(51 億美元),刷新紀錄。
彩券收益盈餘,亦即撥交政府作福利用途的款項,升幅更為可觀,上升25.7%至367億新台幣(11 億美元),成為公私營合作的最佳示範。
這是台灣彩券董事長黃志宜交出的亮麗成績。2024年是他上任後首個完整工作年度,當時銷售額大跌19%,承受不小壓力。
和台灣運動彩券一樣,公益彩券的根基,是社區內的零售銷售點。公益彩券的覆蓋網絡極其龐大,在這個2,300萬人口的島上,設有70,000間門店,幾乎遍佈每一個社區。值得留意的是,有關門店規定由弱勢人士經營,令這項計劃形成完整循環,為該群體提供發展機會。
經歷開局不順,黃志宜帶領公益彩券強勢反彈,增長表現更勝運動彩券,零售及網上銷售均創下板塊新高。這位已經擔任彩券總經理十年的負責人,仍然會親自探訪頭獎得獎者,送上祝賀,以親和方式拉近管理層與購券市民的距離。
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