2026年踏入第19載,《亞博匯》「亞博匯50強」一直是亞洲博彩業公認的權威名單,羅列區內舉足輕重的業界人物。
向來被視為區內業界最具權威的影響力人物名單,「亞博匯50強」將於2026年迎來第19屆。
自《亞博匯》首度推出「亞博匯50強」,不知不覺已經走過十八載;踏入第十九屆,回看這份榜單的發展,變化之大實在難以想像。當初只為引發業界熱議的構思,現今已成本刊一年一度最受矚目的重點專欄,更造就一場星光熠熠的正式晚宴。
受疫情影響,晚宴曾短暫移師菲律賓舉辦;現時「亞博匯50強」頒獎晚宴會輪流於澳門六間博彩承批企業的場地舉行。本年度晚宴選址銀河度假JW萬豪酒店宴會廳舉行。至於菲律賓的業界朋友,可於每年9月IAG EXPO期間參加IAGSummit綜合度假村大獎頒獎禮,該頒獎禮2026年亦迎來第5屆。

「亞博匯50強」名單覆蓋《亞博匯》整個亞太採訪範圍,地域廣闊,西至中東、東抵國際換日線,差不多涵蓋全球三分之一地區。「亞博匯50強」最初只是一個新穎構思,刻畫推動行業發展的關鍵人物;時至今日,已經成為業界每年翹首以待的重要參考。編製這份榜單,既要有趣、又要要求嚴格;當然能增進見聞,卻也耗心費力,責任認真重大。「亞博匯50強」早已是業界頂層圈子公認、最具權威的參考指標。
要把行業重量級人物由第1名排至第50名,本來就是極難的工作;疫情期間及過後,行業經歷巨大動盪,令評選難度再進一步提升。不過疫情帶來的衝擊已經大幅退去,澳門博彩業再度起飛,新加坡、菲律賓等地營運商亦交出亮麗成績;澳洲市場則另當別論,當地業界仍要面對不少挑戰,但我相信假以時日亦會復甦。

本年度影響「亞博匯50強」名單的重大行業事件包括:澳門博彩總收入穩定回升至每月約25億美元水平、新加坡濱海灣金沙勢頭強勁、泰國博彩立法進展撲朔迷離、阿聯酋Wynn Al Marjan及日本美高梅大阪項目快將登場、菲律賓境內博彩營運商PIGO興起,以及澳洲皇冠度假酒店與星億集團命運迥異—皇冠已在澳洲三個轄區重獲適合營運資格,星億則正面對破產危機。
一如以往,行業每一次遇上順風或逆風,都會深深影響「亞博匯50強」的排名走勢。
歷史與行業增長
「亞博匯50強」於2008年誕生,正值亞洲實體賭場產業蛻變之時;一年前,澳門威尼斯人剛剛開業。
自此之後,金光大道這片僅7平方公里的土地,成為全球最富庶的地段,現時匯聚九間世界級綜合度假村:新濠天地、銀河度假、上葡京、美獅美高梅、新濠影滙、澳門倫敦人、澳門巴黎人、澳門威尼斯人以及永利皇宮。

這套成功的金光大道綜合度假村模式,迅速在亞太區擴散。菲律賓近年是亞洲增長迅速的市場,馬尼拉四個綜合度假村—City of Dreams Manila、岡田馬尼拉、新港世界度假村、菲律賓晨麗度假村,連同克拉克的Hann Casino Resort、宿霧的NUSTAR,令菲律賓穩坐亞洲博彩市場第二位。
新加坡的聖淘沙名勝世界及濱海灣金沙已成全球知名地標,濱海灣金沙更常被稱為全球盈利最高的綜合度假村。
柬埔寨的金界近乎獨佔市場,泰國、越南邊境雖然有大量小型賭場,但難以匹敵。不過疫情過後復甦緩慢,耗資35億美元的Naga3擴建項目似乎無限期押後。創辦人曾立強博士於2023年12月離世,資深主席Tim McNally亦已經退任,金界控股現交由其子、行政總裁曾羽鋒主理,集團仍在摸索新的營運節奏。

韓國方面,百樂達斯城、迎仕柏度假城、濟州神話世界、濟州天城,以及最新的Mohegan INSPIRE,將綜合度假村模式帶入當地;不過江原樂園仍然是韓國唯一容許本國人入場賭博的娛樂場所。
越南則有Corona Resort & Casino、The Grand Ho Tram以及會安南岸。
儘管亞太區發展一日千里,過去18年,登上「亞博匯50強」榜首的人物只有四位:何鴻燊博士、林國泰、蕭登‧艾德森以及呂耀東。



恆久不變:改變從未停止
登上「亞博匯50強」,並不代表局限於現狀。集團資歷、管理層任期只佔極小比重,名單主要參考過去12個月的實際動向。重點在於「現在正在做什麼」、「近期有什麼成果」,而非「過去17年的功績」。正因如此,「亞博匯50強」排名動態極大,各人因不同原因升榜、跌榜或是落榜。
每年整理榜單時,都會遇到一種常見誤解:「我的業務增長,排名理應上升」。事實是大市向好,所有人都會受惠。榜上大部分人士管理的業務每年都有增長,單是要守住榜單位置,本身已經需要持續增長。如果年年維持同一套做法、業績零增長,隨時間推移,排名只會慢慢下跌。
評審團如何制訂排名?
多年來不斷有人問我們這條問題,就算已經解釋過無數次,今天仍會再詳細說明一次!
雖然評審團累積豐富經驗,駕輕就熟,但隨著亞洲博彩行業越趨成熟、生態更複雜,為業界領袖排名這件事,難度只會有增無減。
怎樣比較一間小型度假村的全權持有人,對比一間大型度假村新上任的外聘首席營運總監?又怎樣比較一間仍未開業的大型度假村,和一間已經營運多年的小型項目?香港賽馬會行政總裁、私人娛樂場集團掌舵人、韓國不接待本地賭客的娛樂場連鎖主席,又該如何比較?網上博彩與實體娛樂場怎樣衡量?更複雜的是,同時經營實體及網上博彩的集團,評審又該如何判斷?這些都是「亞博匯50強」評審團每年要面對的難題。
任何這類排名榜,都難免迎來批評與不滿,大多來自覺得排名偏低的人士。不少人嘴上說不在意榜單,但會透過直接或間接渠道聯絡我們,認為排名不公,希望來年爭取更好位置;亦有人希望不要上榜,覺得曝光太高。但從來沒有人投訴自己排名太高!
榜單內每位入選者都會獲得一個數字化「權能指數(Power Score)」。
這個分數的計算,結合客觀數據與主觀判斷。計分參考多項因素:所屬機構的博彩總收入及經調整後EBITDA、集團內掌握核心決策的高層之間的權重分配、該人士是外聘管理層還是持有大額股權、任期長短、過去12個月推動項目的活躍程度、行業資歷、營運所在地等等。部分因素難免帶主觀性,但我們會盡量以量化分數,追求最大客觀度。

整個評審過程,不會預先設定任何人的目標名次。
說到底,在我們這個行業,「影響力」大致等同對資金的直接或間接掌控權。能夠掌控的博彩收入及EBITDA愈大,影響力自然越高。但這不是唯一標準,還有大量其他因素,會調整最終的權力指數。
而「掌控」究竟是什麼?是影響力,是最終決策人;有時候,就是所有人在會議上都會望向他、等候答案的那個人。正如一個國家之所以被認可為國家,是因為其他國家承認;有些人之所以擁有強大影響力,是因為業界所有人都認同他的分量。
最後,藉此機會感謝各位評審團成員,付出大量時間,提供寶貴見解。話不多說,現在為大家呈獻第19屆「亞博匯50強」,敬請細閱!
文 卓弈
「亞博匯50強」評委會主席
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