新濠博亞娛樂發佈《2025可持續發展報告》，詳列集團於能源效益、社區扶持、環境可持續發展及企業管治四大板塊達成的多項成果。
在主席兼行政總裁何猷龍的帶領及「RISE（修復、啟迪、持續發展、 賦能）超越界限」可持續發展策略的指引下，新濠博亞娛樂將各項可持續發展舉措全面融入日常營運之中，致力以系統化的方式推動可持續發展。
集團於4月推出題為「超越界限」的2025可持續發展報告。該報告展示了新濠如何透過將環境、社會及管治方面的考量融入策略決策與日常營運之中，以積極加強環保措施、支持團隊發展，以及將可持續發展理念貫徹於整體營運中。
該報告採用了「雙重重要性評估」，以評估各項可持續發展議題對其價值鏈的影響以及其所衍生的財務風險與機遇，充分展現了新濠對作出高透明度披露的堅定承諾。
「修復我們的世界」篇章中指出，旗下所有物業推行節能措施，每年節省超過7,170萬千瓦時電力，相等於超過一萬戶家庭全年用電量。集團落實節水方案，用水密度減少28%，每年累計節省逾29萬立方米用水，容量相當於116個奧運標準游泳池容量。
在「啟迪我們的社區」文中指新濠透過「小善大愛」傳愛行動動員超過4,100名義工參與共486場義工活動；超過3,000名員工參加「REACH!新濠運動菁英育才計劃」體育活動；透過「Feel Better活出好心情心理成長計劃」的心理講座與輔導服務，超過700名員工獲得專業心理健康支援。新濠全年為員工提供超過1,400項課程，報名人次逾783,000，累計逾763,000學習時數。此外，集團亦捐款逾1,917萬美元支持社區、中小企及文化遺產。
在「持續發展我們的供應鏈」方面，集團維持採購承諾，100%床單及毛巾採用OEKO-TEX®認證的產品；OEKO-TEX 認證代表紡織品通過檢測，不含有害物質，保障人體健康與環境安全。2025年集團採購的綠色或黃色等級化學品佔80%，遠超50%的原定目標，其中綠色化學品佔65%。化學品根據其對人體健康及生態系統的持久性、生物蓄積性及毒性，以紅、黃、綠「交通燈」評級系統劃分。2025年集團採購的海鮮中，以重量計算，16%來自可持續源頭；無籠飼全蛋採購比例達97%。
「賦能業務」方面，新濠於董事會層面設立環境可持續性和企業社會責任委員會。新濠於2025年取得優異的標普全球企業可持續發展評估（CSA）評分，居其行業第96百分位並入選《可持續發展年鑑》。
新濠主席兼行政總裁何猷龍表示：「自2019年推行『超越界限』可持續發展策略以來，我們的目標已經非常清晰：將可持續發展理念融入新濠的營運當中，使其成為業務不可或缺的一部分，而非平行運作的議程。當初的承諾與目標，現已發展為深植於日常工作流程中的制度與實踐。要在管治、營運及執行層面保持一致，必須持續維持紀律，並清晰地理解我們正面對的機遇與限制。我們已準備好與團隊、供應商以及合作夥伴共同努力，進一步攜手創造正面影響。」
