GLI聯合創始人James Maida表示，公司即將出售給私募基金公司 CVC Capital Partners，不僅能為 GLI 帶來財務保障，更將開啟現有股權架構下全新擴張途徑。
Maida在拉斯維加斯 G2E 博彩博覽會首日接受《亞博匯》採訪時透露，早在今年 7 月交易消息公開前，有關「GLI 機構化轉型」的討論已持續 14 個月。他認為現階段正是自己與另一位聯合創始人Paul Magno交出公司財務管理權的最佳時機，此舉有助 GLI 鞏固其全球博彩業頂尖測試實驗室的地位。
「我們早該開始規劃這件事了。」 Maida提及 GLI 於 1989 年在新澤西州成立的背景時表示，「GLI 已走過近 37 年，我時常想到公司的 1700 名員工，以及背後 1700 個家庭。」
他進一步透露：「很多人不知道，當年創立 GLI 僅投入 1.2 萬美元 —— 我出了 1 萬美元，Paul出了 2000 美元。此後公司從未負債，也從未引入外部股權，股權結構裡始終只有我們兩人。如今，我們對全球 1700 名員工負有責任。」
Maida補充：「Paul年紀比我大幾歲，對他來說，這是退出業務的合適方式；對我而言，也能減少財務集中風險。」
他強調：「收購後 GLI 會規模更大、實力更強，這次轉型將推動公司實現『機構化』—— 也就是說，今天招聘的 24 歲工程師，37 年後仍能在這家公司擁有發展空間。」
今年 7 月，奧地利與馬耳他的兩份反壟斷申報文件首次披露 CVC 將全資收購 GLI。根據規劃，CVC 旗下英國子公司 Avalon Buyer Limited 將全權掌控 GLI，以及其附屬公司 Worldwide Laboratories LLC 與 Kobetron LLC。
不過與部分報道不符的是，Maida將繼續擔任 GLI 的行政總裁與總裁，並進入新成立的董事會；公司整個管理團隊也將全部留任。
「GLI 的組織架構不會有任何變動。」Maida解釋「我們對員工有責任，更對監管機構負責 —— 要知道，博彩業絕大多數測試工作都由我們承接。因此，無論是對設備供應商還是監管方，我們都有義務制定可持續的接班計劃，而這次收購正好能實現這一點。」
「整個過程都是經過深思熟慮的。我們並非被迫走這一步，但現在時機恰好，我們想向行業傳達明確信號：一切核心業務都不會改變。」
他列舉近期業績證明穩定性：「過去一年我們取得了不少成果 —— 新招聘 270 名測試工程師，項目周轉速度創下新高，今年全球認證業務量將突破 12 萬宗。」
「這些優勢都會保持，而收購能讓我們不再為『接班規劃』傷腦根。」
Maida認為，更重要的是 CVC 的資本實力將為 GLI 打開新空間：「從前有些領域我不願承擔風險，所以無法涉足；現在有了 CVC 的支持，GLI 可以開展更多業務，比如投資從前觸及不到的公司。」
「CVC 是全球性機構，資源與實力難以估量，這對我們絕對是助力。在 14 個多月的時間裡，我們面談了 50 多家潛在合作方，最終選了最合適的夥伴，對此我們非常興奮。」
談及從「股東」轉為「員工」的新角色，Maida表示期待迎接不同的責任模式，也看重董事會成員的多元意見：「對我來說，唯一的不同是從未體驗過與董事會合作，或是有人提出不同觀點。但我敢說，當董事會裡有不同聲音，而不只是我自己、我和Paul，或是我們的管理團隊閉門討論時，我會做得更好。」
「有時陷在自己的『回音室』裡，反而不如聽取外部意見。所以我相信這次轉型會讓公司變得更好，我們將擁有更多元的想法。」
目前，這項交易的審批取決於 GLI 業務覆蓋的全球 710 多個司法管轄區的監管機構，因此尚未確定最終完成時間。Maida估計交易或在 2026 年上半年落地，同時他禮貌地拒絕透露具體收購金額，理由是 GLI 與 CVC 均非上市公司，無需對外公開該數據。
但他反覆強調：「這件事從來都與我個人無關 —— 核心是我們背後 1700 個家庭。每一位員工，無論年齡大小，都有權知道自己的職業發展路徑與前景。」
