《亞博匯50強》 向來是業界公認的區域行業最具影響力人物權威榜單，2025 年迎來十八周年誌慶。
《亞博匯》首次推出《亞博匯50強》榜單至今已屆17年。如今迎來第18屆榜單發布，其發展之迅猛實在令人難以置信。這份榜單最初只是個用來吸引關注的趣味構想，如今已成為我們年度最受矚目的重磅內容，更配套推出了備受矚目的黑領結盛大晚宴。
受疫情影響，「50強」盛大晚宴曾短暫移師菲律賓舉辦，現已正式永久回歸其傳統舉辦地澳門。本屆晚宴將於澳門上葡京綜合度假村的上葡京禮堂隆重舉行。至於菲律賓的業界同仁，每年9月可參與IAG Academy IR Awards，該獎項是IAG EXPO的重要組成部份，2026年這一博覽會也將迎來第五屆盛會。
《亞博匯50強》榜單覆蓋IAG亞太地區全報道範圍，其版圖約佔全球三分之一，西起中東，東至國際日期變更線。榜單最初旨在以趣味創新的視角聚焦驅動行業發展的核心人物，如今已演變為備受業界期待的年度重要參考依據。編製《亞博匯50強》榜單是一項充滿挑戰、耗時費力卻又頗具啟發性的工作，同時肩負鄴重大責任，這份榜單已成為業界頂層領域毫無爭議的權威指南。
即便在行業平穩發展時期，將業界翹楚（無論男女）從 1 到 50 進行排名都是一項艱鉅的挑戰，而疫情期間及此後行業經歷的動盪，更讓這項任務難度倍增。不過，疫情帶來的影響現已徹底消退，令人振奮的是，澳門博彩業再度強勢復蘇，新加坡、菲律賓等地的運營商也迎來了業績亮眼的歲月。當然，澳洲的情況則另當別論！
本年度業界的重大熱點事件包括：澳門博彩業的持續反彈、泰國博彩業一波三折的發展進程、阿聯酋永利Al Marjan即將登場、菲律賓網絡博彩運營商（PIGOs）的崛起，以及澳洲皇冠與星億集團命運的截然不同。皇冠已在澳洲三個司法轄區重新獲得經營合規資格，而星億集團則在破產邊緣苦苦支撐。
一如既往，無論行業面臨逆風還是順風，都會對 《亞博匯50強》榜單產生深遠影響。
歷史及發展
2008年《亞博匯50強》誕生之時，恰逢澳門路氹博彩業方興未艾之時。就在一年之前的2007年，澳門威尼斯人剛剛開業。
從那以後，這塊僅有7平方公里的土地逐漸成為世界上最富有的地方，坐擁9個全球一流的綜合度假村——新濠天地、澳門銀河、上葡京、美獅美高梅、新濠影滙、澳門倫敦人、澳門巴黎人、澳門威尼斯人及永利皇宮。
此後，這一極為成功的路氹綜合度假村模式便以星火燎原之勢在亞太地區蔓延。近年來，菲律賓一直是亞洲增長最快的市場，該國的四家綜合度假村——新濠天地（馬尼拉）、晨麗度假村、岡田馬尼拉、新港世界度假村（原馬尼拉名勝世界），以及克拉克的Hann Casino Resort及宿霧的NUSTAR，令菲律賓躋身成為亞洲博彩業的第二大市場。
而在新加坡，聖淘沙名勝世界和濱海灣金沙早已成為世界著名地標，也是全球最賺錢的度假村之一。
在柬埔寨，儘管該國與泰國及越南的交界處上存在眾多小型娛樂場，但NagaWorld具有獨一無二的壟斷地位。然而，其在疫情之後復甦緩慢，預計投資35億美元的擴建項目Naga3已被推遲許久。營運商NagaCorp也正處於重大轉型期，因其創辦人曾立強博士於去年12月過世，公司目前由其次子曾羽鋒擔任行政總裁。
百樂達斯城、濟州神話世界及濟州天城以及最新開幕的Mohegan INSPIRE將綜合度假村概念引入韓國，但江原樂園仍然是該國唯一允許當地人入內賭博的賭場。
與此同時，越南迎來了該國首個允許本國人入內的娛樂場Corona Resort & Casino、河川金光大道度假村及娛樂場，以及於2020年年中迎來首批客人的綜合娛樂度假村會安南岸。
儘管整個亞太地區取得如此令人難以置信的發展，但在過去十七年間，僅有四人曾榮登《亞博匯50強》榜首。他們分別是何鴻燊博士、林國泰先生、蕭登•艾德森先生、呂耀東先生。
變遷無休
「50強」的排名並非讓人固步自封。雖然公司的存續時間及擔任高管可獲加分，但榜單主要關注的還是過去12個月的活動。即是關於「你現在在做甚麼？」和「你最近做了甚麼？」而非「你在過去16年中做過甚麼？」也因此，該榜單出於多種原因，隨著人員的變動而呈動態表現。
每年在評選的過程中都會反覆出現的一個誤解，即「我的業務發展了，因此我應該上榜。」事實上，每個人都在隨勢而起。撇開新冠疫情不談，一般而言，榜單上大多數人管理的都是業務逐年增長的企業，若想在榜單上保持一席之地，就必須每年都保持增長。有些人年復一年地做同樣的事情卻只獲得零增長的結果，則可謂逆水行舟，不進則退，排名會漸漸下滑，然後被更為活躍的上榜者所取代。
評審團如何敲定榜單排名？
多年來，我們一再被問到這個問題，並且不斷被問及。因此儘管已經解釋了很多次，但不妨跟我們再一起了解一下吧。
雖然多年來評審團已經非常善於整理這份榜單，但隨著亞洲博彩行業的日趨成熟和更加細分，這項任務還是逐年複雜了起來。
如何將小公司的唯一所有者與一間大公司剛聘任的首席營運官作比較？如何將一個尚在試業的大型物業與一個開業多年的小型物業作比較？香港賽馬會的行政總裁與一家私人賭場的老闆或者韓國一家連鎖賭場的總裁如何作對比？如何比較實體博彩及網絡博彩？這些都是「亞博匯50強」評審委員會所面臨的棘手難題。一如任何此類的排名，總會有批評和反對的聲音出現，這些聲音通常來自於那些感到沒有被重視的人。我們經常聽到有人號稱不關心或者不會看這份榜單，但又經常直接或間接通過代理人聯繫我們，抱怨自己低位排名的不公，並為下一年進行遊說，又或是在某些情況下遊說我們不要將其列入榜單，因為擔心過於張揚。但從沒有人來聯繫我們抱怨排名過高！
榜單上列出了每位入選者的「權能指數」。該指數綜合考慮了多種因素，包括該候選人所屬機構的博彩收入，對該機構關鍵政策有決定權的高級管理人員之間的原始分數進行的加權「劃分」，就該候選人是否仍就職於或持有相當股權、任期，該候選人在過去12個月的商業活躍程度，其與博彩業的長期關係，及其所在司法管轄區等。一些主觀因素無可避免，但評審組引入一些分值指標以盡量保持客觀。
以上種種皆未有預先設定這個人是否應該或不應該出現在排行榜上。
歸根結底，在我們這個行業中，「權能」（Power）的概念通常歸結為對金錢的直接或間接控制。所能控制以及擁有的博彩收入越高，則權能指數越大。但這並非全部的因素，許多其他因素也在最終的權能指數得分中發揮著影響。
那麼，到底甚麼是控制呢？其實關乎影響力、關乎誰是最終決策者，但有時可能只關乎屋子裏所有人想向其求取答案的那個人。正如一國之所以是一國，是因為獲得了其他國家的承認，而一個人之所以具有「權能」，是因為其他人公認他有。
最後，我想藉此機會感謝我們評委會成員不懈的工作和卓越的洞察力。因此，事不宜遲，讓我們現在就來和您分享第十八屆的《亞博匯50強》。
文 卓弈
亞博匯50強評委會主席
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