長崎縣於8月30日與Casinos Austria International Japan (CAIJ) 簽署了一項基本協議，以在長崎佐世保市的豪斯登堡開發一間綜合度假村。但這一過程頗受爭議，CAIJ的兩個競爭對手都對此表示不滿。
本週我們將從週一至週五發表由五個部分組成的特別報告，其中詳細研究了Casinos Austria，並從這裡開始推斷，其在長崎打造首個綜合度假村的道路上可能會發生什麼。
2021年9月13日星期一 第1部分：背景介紹
2021年9月14日星期二 第2部分：IR營運能力
2021年9月15日星期三 第3部分：財務能力
2021年9月16日星期四 第4部分：符合日本期待
2021年9月17日星期五 第5部分：結論和挑戰
四、符合日本期望
今天，讓我們來看看圍繞日本IR行業的一些更為主觀的問題，以及CAIJ如何長崎實現長崎縣和日本政府希望看到的IR。
長崎已公開表示其假定的IR年度訪問量為840萬人次。要做到這一點，IR必須非常壯觀，基本是每個訪問九州甚至日本西部的人都必須參觀的目的地。2019年長崎遊客人數僅有58萬，而長崎的目標是增長10倍，即是假設每位來到長崎的遊客都會前往佐世保參觀IR。在日本，長崎被認為「路途遙遠」，並非一日遊目的地。加上這裡沒有開通新幹線，而且距離最近的機場（福岡機場）有近兩小時的車程，如想打造840萬的訪問人次，CAIJ面臨非常大的挑戰。
另一個問題與會展(MICE）的交付有關。長崎為了吸引「國內外遊客」，制定了「世界一流、易於使用」具競爭力的會展設施，包括「引入尖端信息通訊技術（ICT)的獨一無二的會場及展館」，包括一個可容納6000人的國際會議廳及2萬平方米的展廳。
從這個角度看，這些會展是可容納5000人的威尼斯人宴會廳的三倍之多。相比之下，Casinos Austria在其歐洲的所有酒店中總共管理著約2千平方米的活動空間。有鑒於前往長崎的難度、以及日本消費較亞洲其他國家昂貴，去填補這種會展空間將會非常困難。同樣困難的是為類似的MICE提供服務，尤其是對一家沒有大型MICE經驗的公司而言。
CAIJ和長崎已經宣佈，這些酒店將由「在日本及海外經營高質量酒店的外資酒店品牌」運營。一如大部分IR高管所知，當酒店由一家獨立於博彩及度假村的公司運營時，通常會有問題伴隨而來。大部分成功的亞洲IR都在經營自己的酒店，和/或獲得國際酒店品牌授權後自己經營酒店。
長崎及日本政府都認為，IR需要在地區增長及振興、與當地企業合作、本地採購、及為本地經濟做出貢獻方面做出強有力的企業社會責任（CSR）貢獻。雖然Casinos Austria在歐洲確實有一個既定的CSR項目，但我們尚未看到其與長崎社區間存在任何重大互動，與其投標（RFP）對手Oshidori和NIKI恰恰相反，頗具諷刺意味。Casinos Austria甚至沒有在長崎設立專門的辦公室。它需要迅速解決這個問題。
在明天的第五部分，我們將總結這五個部分的系列文章，並總結未來的挑戰及CAIJ在長崎前進的方向。
