亞博匯的50強名單早已成為是區域最具影響力及知名度的50位博彩行業領軍人物及高管的權威年度排名。2024年，亞博匯50強昂首邁入第17週年。
距《亞博匯》首次發佈亞博匯50強榜單已經過了16年，值此迎來第17屆的50強名單之際，回顧過去的成就著實令人驚嘆。這份榜單最初是為了吸引關注而產生的有趣創意，如今已成為一年一度備受期待的公佈，並且還伴隨著一場盛大的正裝晚宴。
由於疫情影響，我們在2022年首次「亞博匯50強」正裝晚宴帶至澳門以外。隨著中國內地及澳門最終取消清零政策，我們於2023年重返澳門。不過早前在馬尼拉的活動已為成功播下種子。今年我們再度選擇菲律賓，於位於奎松市的全新綜合度假村晨麗度假村北翼隆重舉辦。
「50強」榜單最初有趣及創新的目光審視那些令我們行業運轉起來的人物，但現在它已經演變成一項重要的年度洞見，令所有人翹首以盼。評審「亞博匯50強」榜單是一項有趣、艱鉅、令人獲益而又殫精竭力的任務，同時也伴隨著重大的責任，畢竟這個榜單已經成為業內無可爭議的權威性指南。
即便在最好的情況下，給各位行業領袖從第1位到第50位進行排名，本就已是一個艱難的挑戰，而考慮到我們行業在疫情期間及其後所遭受的巨大動盪，這一任務變得更加困難。疫情對經濟的影響改變了許多地區的權力格局，其中澳門無疑是受打擊最大的地區，儘管其已經安然度過清零的風暴。這導致了我們的50強榜單在近幾年出現了一些有趣的變化，澳門的運營商因收入和利潤大幅下降而首當其衝。不過，這種影響已經減退，令人欣慰的是，我們現在看到澳門重回高峰，同時新加坡、菲律賓等地的運營商也迎來亮眼表現。至於澳洲，那又是另一個完全不同的故事了！
今年的大事件包括：澳門的復甦、泰國和阿聯酋新博彩法域的潛在崛起、菲律賓總統馬科斯下令禁止POGO公司，以及澳洲皇冠及星億的宿命般的鮮明對比——前者在維多利亞州和新南威爾士州恢復牌照的適格性，而後者則面臨破產危機。
一如往常，無論順風或逆風，每一次行業變動都會對「亞博匯50強」產生重大影響。
歷史及發展
2008年「亞博匯50強」誕生之時，恰逢澳門路氹博彩業方興未艾之 時。就在一年之前的2007年，澳門威尼斯人剛剛開業。
從那以後，這塊僅有7平方公里的土地逐漸成為世界上最富有的地方，坐擁9個全球一流的綜合度假村——新濠天地、澳門銀河、上葡京、美獅美高梅、新濠影滙、澳門倫敦人、澳門巴黎人、澳門威尼斯人及永利皇宮。
此後，這一極為成功的路氹綜合度假村模式便以星火燎原之勢在亞太地區蔓延。近年來，菲律賓一直是亞洲增長最快的市場，該國的四家綜合度假村——新濠天地（馬尼拉）、晨麗度假村、岡田馬尼拉、及新港世界度假村（原馬尼拉名勝世界），以及克拉克的Hann Casino Resort及宿霧的NUSTAR，令菲律賓躋身成為亞洲博彩業的第二大市場。
而在新加坡，聖淘沙名勝世界和濱海灣金沙早已成為世界著名地標，也是全球最賺錢的度假村之一。
在柬埔寨，儘管該國與泰國及越南的交界處上存在眾多小型娛樂場，但NagaWorld具有獨一無二的壟斷地位。然而，其在疫情之後復甦緩慢，預計投資35億美元的擴建項目Naga3已被推遲許久。營運商NagaCorp也正處於重大轉型期，因其創辦人曾立強博士於去年12月過世，公司目前由其次子曾羽鋒擔任行政總裁。
百樂達斯城、濟州神話世界及濟州天城以及最新開幕的Mohegan INSPIRE將綜合度假村概念引入韓國，但江原樂園仍然是該國唯一允許當地人入內賭博的賭場。
與此同時，越南迎來了該國首個允許本國人入內的娛樂場Corona Resort & Casino、河川金光大道度假村及娛樂場，以及於2020年年中迎來首批客人的綜合娛樂度假村會安南岸。
儘管整個亞太地區取得如此令人難以置信的發展，但在過去14年間，僅有四人曾榮登「亞博匯50強」榜首。他們分別是何鴻燊博士、林國泰先生、蕭登·艾德森先生、呂耀東先生。
動態
「50強」的排名並非讓人固步自封。雖然公司的存續時間及擔任高管可獲加分，但榜單主要關注的還是過去12個月的活動。即是關於「你現在在做甚麼？」和「你最近做了甚麼？」而非「你在過去16年中做過甚麼？」也因此，該榜單出於多種原因，隨著人員的變動而呈動態表現。
每年在評選的過程中都會反覆出現的一個誤解，即「我的業務發展了，因此我應該上榜。」事實上，每個人都在隨波而起。撇開新冠疫情不談，一般而言，榜單上大多數人管理的都是業務逐年增長的企業，若想在榜單上保持一席之地，就必須每年都保持增長。有些人年復一年地做同樣的事情卻只獲得零增長的結果，則逆水行舟不進則退，排名會漸漸下滑，然後被更為活躍的上榜者所取代。
如何排名？
多年來，我們一再被問到這個問題，並且不斷被問及。因此儘管已經解釋了很多次，但不妨跟我們再一起了解一下吧。
儘管多年來評審團已經非常善於整理這份榜單，但隨著亞洲博彩行業的日趨成熟和更加細分，這項任務還是逐年複雜了起來。
如何將小公司的唯一所有者與一間大公司剛聘任的首席營運官作比較？如何將一個尚在試業的大型物業與一個開業多年的小型物業作比較？香港賽馬會的行政總裁與一家私人賭場的老闆或者韓國一家連鎖賭場的總裁如何作對比？如何比較實體博彩及網絡博彩？這些都是「亞博匯50強」評審委員會所面臨的棘手難題。
一如任何此類的排名，總會有批評和反對的聲音出現，這些聲音通常來自於那些感到沒有被重視的人。我們經常聽到有人號稱不關心或者不會看這份榜單，但又經常直接或間接通過代理人聯繫我們，抱怨自己低位排名的不公，並為下一年進行遊說，又或是在某些情況下遊說我們不要將其列入榜單，因為擔心過於張揚。但從沒有人來聯繫我們抱怨排名過高！
榜單上列出了每位入選者的「權能指數」。該指數綜合考慮了多種因素，包括該候選人所屬機構的博彩收入，對該機構關鍵政策有決定權的高級管理人員之間的原始分數進行的加權「劃分」，就該候選人是否仍就職於或持有相當股權、任期，該候選人在過去12個月的商業活躍程度，其與博彩業的長期關係，及其所在司法管轄區等。一些主觀因素無可避免，但評審組引入一些分值指標以盡量保持客觀。
以上種種皆未有預先設定這個人是否應該或不應該出現在排行榜上。
歸根結底，在我們這個行業中，「權能」（Power）的概念通常歸結為對金錢的直接或間接控制。所能控制以及擁有的博彩收入越高，則權能指數越大。但這並非全部的因素，許多其他因素也在最終的權能指數得分中發揮著影響。
那麼，到底甚麼是控制呢？其實關乎影響力、關乎誰是最終決策者，但有時可能只關乎屋子裏所有人想向其求取答案的那個人。正如一國之所以是一國，是因為獲得了其他國家的承認，而一個人之所以具有「權能」，是因為其他人公認他有。
最後，我想藉此機會感謝我們評委會成員的不懈的工作和卓越的洞察力。因此，事不宜遲，讓我們現在就來和您分享第17屆的「亞博匯50強」。祝您閱讀愉快！
以下是甄選過程中常被問及的一些問題：
哪些國家可以算作亞洲?
「50強」榜單幾乎覆蓋整個亞太地區，從哈薩克斯坦到國際日期變更線，幾乎覆蓋全球的約三分之一地區。
那些在博彩業內擁有相當影響力的非營運商呢？例如監管機構、媒體評論員、分析師、學者、供應商、顧問、博彩律師等，是否將他們計入其中？
多年以來，評審團研究了所有人的權能，但經過慎重考慮後得出的結論是，不可能將監管機構包括在內（PAGCOR的Alex Tengco之所以出現在榜單上因為純粹將其視為營運商而非監管機構）。在考慮了所有其他領域代表的權能之後，只有直接的營運商才能入圍50強。
如何在公司的所有者／首席執行官和首席運營官之間進行選擇？
許多博彩公司都有一位富有魅力和創業精神的所有者／創始人／行政總裁，以及一位或許更加老練和冷靜的博彩專業人士擔任總裁和／或營運總裁。通常情況下，作為所有者將會獲得更高的權能指數，畢竟，擁有者總是有權迫使一位指定的營運總裁離職。但某些情況下，當擁有者將很大一部分決策責任下放給行政總裁時，後者可能比他們的「老闆」有更大權力。答案要視具體情況而定。
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