長崎縣於8月30日與Casinos Austria International Japan (CAIJ) 簽署了一項基本協議,以在長崎佐世保市的豪斯登堡開發一間綜合度假村。但這一過程頗受爭議,CAIJ的兩個競爭對手都對此表示不滿。
本週我們將從週一至週五發表由五個部分組成的特別報告,其中詳細研究了Casinos Austria,並從這裡開始推斷,其在長崎打造首個綜合度假村的道路上可能會發生什麼。
2021年9月13日星期一 第1部分:背景介紹
2021年9月14日星期二 第2部分:IR營運能力
2021年9月15日星期三 第3部分:財務能力
2021年9月16日星期四 第4部分:符合日本期待
2021年9月17日星期五 第5部分:結論和挑戰
四、符合日本期望
今天,讓我們來看看圍繞日本IR行業的一些更為主觀的問題,以及CAIJ如何長崎實現長崎縣和日本政府希望看到的IR。
長崎已公開表示其假定的IR年度訪問量為840萬人次。要做到這一點,IR必須非常壯觀,基本是每個訪問九州甚至日本西部的人都必須參觀的目的地。2019年長崎遊客人數僅有58萬,而長崎的目標是增長10倍,即是假設每位來到長崎的遊客都會前往佐世保參觀IR。在日本,長崎被認為「路途遙遠」,並非一日遊目的地。加上這裡沒有開通新幹線,而且距離最近的機場(福岡機場)有近兩小時的車程,如想打造840萬的訪問人次,CAIJ面臨非常大的挑戰。
另一個問題與會展(MICE)的交付有關。長崎為了吸引「國內外遊客」,制定了「世界一流、易於使用」具競爭力的會展設施,包括「引入尖端信息通訊技術(ICT)的獨一無二的會場及展館」,包括一個可容納6000人的國際會議廳及2萬平方米的展廳。
從這個角度看,這些會展是可容納5000人的威尼斯人宴會廳的三倍之多。相比之下,Casinos Austria在其歐洲的所有酒店中總共管理著約2千平方米的活動空間。有鑒於前往長崎的難度、以及日本消費較亞洲其他國家昂貴,去填補這種會展空間將會非常困難。同樣困難的是為類似的MICE提供服務,尤其是對一家沒有大型MICE經驗的公司而言。
CAIJ和長崎已經宣佈,這些酒店將由「在日本及海外經營高質量酒店的外資酒店品牌」運營。一如大部分IR高管所知,當酒店由一家獨立於博彩及度假村的公司運營時,通常會有問題伴隨而來。大部分成功的亞洲IR都在經營自己的酒店,和/或獲得國際酒店品牌授權後自己經營酒店。
長崎及日本政府都認為,IR需要在地區增長及振興、與當地企業合作、本地採購、及為本地經濟做出貢獻方面做出強有力的企業社會責任(CSR)貢獻。雖然Casinos Austria在歐洲確實有一個既定的CSR項目,但我們尚未看到其與長崎社區間存在任何重大互動,與其投標(RFP)對手Oshidori和NIKI恰恰相反,頗具諷刺意味。Casinos Austria甚至沒有在長崎設立專門的辦公室。它需要迅速解決這個問題。
在明天的第五部分,我們將總結這五個部分的系列文章,並總結未來的挑戰及CAIJ在長崎前進的方向。