事實是:從商業及經濟的角度來看,新冠病毒疫情是我們人生中最顛覆的衝擊。
它比9·11還要大、比大蕭條還要大,也比1987年股災大—事實上,它大個其他三個加起來。這疫情將會改變消費者行為,並因此永遠改變商業世界。
真的嗎?是,真的!請看一下以下的統計數據:
- 高盛預計本年第二季度的國內生產總值將收縮超過30%(!)。
- 全球失業人口從歷史低位升到數十年來的高位,可能是自1930年代大蕭條以來最高。
- 在美國就有1700萬人在過去三週內登記領取失業救濟。有言論指美國的失業率在夏季將會達30%。
- 即使在中國,官方失業率都已經升穿6%,是有紀錄以來最高(很多人都認為這數字被嚴重低估)。
- 全球有三分之一的人口都處於政府規定的封鎖或留家命令之下。
- 根據Flightradar24.com的記錄,商業客機七天平均活動量在最近30天下跌71%,從每天10萬架次跌至2.9萬架次。
截至目前,由於採取了有效的抑制措施,以及民眾的高度配合,現在已知「僅」有115,000人死於COVID-19。每個死亡都是一場可怕的悲劇。倫敦帝國理工學院的一份報告說,如果沒有我們目前所見的的政府大力干預,COVID-19可能會感染70億人(佔世界人口的90%),僅今年一年就可能導致4000萬人死亡。
因此,在我們終於擁有疫苗(最早2021年)或者產生某種群體免疫(必不會在2020年發生)之前,我們僅剩兩個選擇:
- 無視死亡人數,大規模重新開放世界經濟。
- 至少保留一些防疫措施以挽救生命,但接受全球經濟低迷。
別無選擇。政府和社會必須並且將選擇後者。
經濟不會快速恢復。有關五月份經濟將以V形反彈重新開放的說法略顯牽強。當然,會有一些試探措施,甚至是重大措施。但是一旦死亡人數再度上升,政府就會立刻關上大門。
系列專欄:後疫情時代:「後疫情時代」系列引言