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後疫情時代:四類受新冠病毒影響的生意

卓弈 by 卓弈
04月17日2020年 09:30
後疫情時代:四類受新冠病毒影響的生意
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這系列的頭兩篇文章都是滿滿的淒風慘雨,而這一篇就在陰雨之間夾了少量陽光———也算是顯著的進步吧!

幾乎世界上每一間公司都受到新冠病毒不同程度的打擊。世界經濟出乎意料地 受到重創,亦令到大部分公司失去收入,但其實也有一些亮眼的例外。

一眾公司可以根據它們收入受到的即時影響來分為四大類:

贏家:收入有增長的公司
這些公司只屬少數,但當中亦有耀眼的例子,例如視像會議及網上生產力平台Zoom、Cisco Webex和Slack等。自一月下旬起,Zoom的市值已經倍翻至350億美元。其他贏家包括電子商務營運者。已經是世界首富的亞馬遜創辦人Jeff Bezos,其資產淨值在今年到現時為止 就輕輕鬆鬆增加了240億美元,總數高達1390億美元。

「小」輸家:收入下跌高達20%的公司
這些公司不是由於他們的業務性質而受到打擊,而是因為整體經濟活動下行。售賣生活必需品的公司都納入這一種類,例如糧油食品、基本衣著及生活用品。

「大」輸家:收入下跌20%到50%的公司
這些公司的狀況堪憂,但亦有可能在全球各地封鎖措施完結後立即好轉。石油及汽油公司就是一個好例子。而由於全球有三分一的人口都留在自己的地方躲避疫症,全球的運輸業也處於低潮,但應該會迅速反彈。

「災難性」輸家:收入下降超過50%的公司

是為所謂「BEACH」類股——預定(booking)、娛樂/現場活動(entertainment/live events)、航空公司(airlines)、賭場/郵輪(casinos/cruises),及酒店(hotels)。這些公司的產品內容因通常包括旅遊或人群聚集——通常兩者兼而有之,而與後疫情時代格格不入。因上述兩者皆是政府及衛生專員一再通過社交距離、飛機停飛及邊境關閉等舉措而請求或要求我們竭力避免的舉動。所傳遞的信息十分明確:旅行和人群都是高風險甚至致命的。這條警告不會再一夜之間就被遺忘。

綜合度假村是賭場、酒店及娛樂場地的總合體,集三種BEACH產品為一體。受損沉重。我們面臨的是漫長而緩慢的復甦。

當然有人會說:「那些被壓抑的需求呢?!一旦關閘打開就會蜂擁而至的遊客呢?」當然,這種情況可能會在幾周之內出現,但只有在(a)經濟復甦及(b)對病毒的恐懼(大部分)消失之後,總體遊客數才可能回復至2019年的水準。

但是,這條長長的黑暗隧道盡頭有光明。人類是群居合群外向的社交動物。幸福的日子無疑會回來——只是不會很快。

上一篇:後疫情時代2:我們人生中最顛覆的商業衝擊

點擊此處閱讀全部「後疫情時代」系列

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卓弈

卓弈

卓弈出生於澳洲,是博彩業專家、媒體出版人、評論員及記者。他於2005年移居香港,2009年移居澳門並創辦了澳門最大的媒體公司之一「澳傳媒公司」。《亞博匯》為澳傳媒公司的旗艦出版刊物。

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