以人為本

盛世貴族亞洲剖白為何該公司的成員一直都是它的命脈所在。

盛世貴族的員工一直都是該公司業務的核心，並且是它成功的背後原因。該公司清楚明瞭，一個健康的企業文化可以啟發及推動員工，並且幫助公司吸引和留著世界各地的精英。盛世貴族亞洲在區內包括澳門、菲律賓、新加坡、馬來西亞及澳洲等地聘請了超過40人，澳門更是該公司亞洲業務的總部以及Macau Integration Centre (MIC)的所在地。這個製造設施讓盛世貴族亞洲得以鶴立雞群，並且自2006年起負責裝嵌所有該公司的亞洲博彩機器。

有鑑於該區內需求的增加以及博彩業的擴張，盛世貴族的產能亦已經提升至現時的每年9000部電子博彩機器。通過在澳門及菲律賓的技術支援團隊，盛世貴族亞洲一直保持著專注，隨時準備好就客戶的需要提供協助。

本地就業機會

自2006年起，盛世貴族亞洲就已經大幅提高公司的員工數量，這也為該公司提供了一個獨特的機會，去為澳門社會帶來大量就業及發展機會。單單在過去五年間，該公司不同部門內的當地員工數目就已增加了150%。

而通過在每事每物上秉持著「以人為本」的態度，盛世貴族亞洲繼續把焦點放在本地人材之上，以確保該公司可以支持那些它正在發展的市場，甚至澳門的工業。

以多元的人材推動增長

盛世貴族一直相信，通過吸引及留著擁有不同背景、經驗及能力的員工，可以在根本上幫助該公司的業務成功，並且為所有持份者帶來好處。

盛世貴族主動地採取一系列措施，強化女性在該公司業務和行業中的參與及進步。自2006年起，該公司的女性員工比例已提升至26%。該公司亦明白在這方面有更多的事情需要去做，但這已成為它吸引、培育及支持本地人材以外的一個焦點所在。在最近幾年間，盛世貴族所作的招聘都顯示出該公司專注於繼續建構一條多元及專為本地而設的人材渠道。

盛世貴族亞洲運總監陳秀麗負責管理關於MIC及技術支援團隊的事宜。她實在堪稱為業內領袖，並且為盛世貴族的澳門領袖團隊而言是一位不可多得的新成員。

她說：「盛世貴族是我到目前為止工作過的公司裏最關注員工的一間。」

「通過那些引領著我們團隊的價值觀，就可以看得出一種培育人材的態度已經深深地植根在我們的公司裏。」

「我們的領袖都以身作則，我們接受不同，並且承認我們每人為團隊帶來的一切。能夠對工作有一種良好的感覺，以及與那些可以讓你更臻完善的人共事，實在是一件美好的事。」

王詠駿是盛世貴族亞洲的商務經理，是在投資銀行界累積多年經驗後才加入盛世貴族。事實上，從博彩業以外的界別吸納人材以增強公司的能力和想法方面的多元性，一直都是盛世貴族業務運作中的重要一環。

王詠駿說：「在亞洲的博彩業既充滿活力又非常有趣。我因著盛世貴族這個品牌、我這個角色所能接觸的廣度，以及能夠成為這個多元和共融的團隊的一分子而感到興奮。」

盛世貴族相信投資本地人材的重要性，特別是在這些人材的職業生涯的早期，因此就催生了一個澳門畢業生計劃。該公司正在進行計劃的第二次輪換，現時進展十分順利，而參加者就包括朱嘉瑤。這些輪換創造了一個環球的學習機會，並且讓參加者對業務有更深的認識。例如朱嘉瑤就有機會到訪包括菲律賓及馬來西亞的多個盛世貴族的主要市場，並在那裏進行研修。