易轍有時
香港Delta State Holdings Ltd的執行合伙人David Bonnet講解為何綜合度假村營運商可能需要重新審視他們對於可以在日本及其他地區取得的投資回報率的預期。
「疫」市行銷
當世界各地的博彩公司都由於新冠病毒導致收入減少而降低他們的市場推廣開支時，Sudhir K. Kalé卻提出增加推廣開支可以讓你的公司鶴立雞群。
忍中求勝
Newpage Consulting的David Green曾為澳門特區政府提供顧問服務多年，他剖析為何當局應該考慮推遲澳門博彩牌照的重新競投程序。
時來運轉
iSoftBet商務總裁Michael Probert論及了時機和區域特性的結合，如何令到一個能夠被妥善監管的網上環境逐漸成真。
後疫情時代策略式推廣
根據Differential Labs的研究，在新冠肺炎疫情期間，賭場被迫停業雖然構成短期收益風險，但亦提供了搶佔市場份額的獨特機遇。
賭場雖會重開， 貴客可會重臨？
當世界各地娛樂場都開始研究他們的重開策略時，他們需要更加破格地思考如何從一個正在收縮的客源中吸引來客。
觀點：澳門應摒棄日本模式而擁抱新加坡的牌照架構
儘管澳門博彩運營商正急切盼望著放鬆新冠疫情下的邊境限制以恢復可持續運營，一個更為迫在眉睫的問題可能正隱隱約約浮現在長線投資者的腦海中—即他們的博彩牌照都面臨著重新招標，所有的牌照皆將於2022年到期。
