差異化時代
當我們步入後疫情時代時,賭場必須促進產品多樣化和探索新的垂直市場,以緊隨其他遊戲和娛樂領域的步伐。
David Bonnet是位於香港Delta State Holdings Ltd公司的管理合夥人,為新興市場、酒店和博彩領域的主要機構投資者提供企業融資諮詢服務。他曾在彭博有限合夥企業、拉斯維加斯金沙集團及銀河娛樂集團等公司擔任戰略及財務等高級職位。
他經常在彭博電視和美國CNBC電視上發表評論,並為彭博新聞社、《亞洲時報》等全球主要出版物撰寫了大量有關亞洲地區博彩的文章。
David此前曾在芝加哥的JMB Realty、Allston Trading,舊金山投資銀行Banc of America Securites、Robertson Stephens,以及檀香山的Blackpoint Capital Advisors公司就職。
香港Delta State Holdings Ltd的執行合伙人David Bonnet講解為何綜合度假村營運商可能需要重新審視他們對於可以在日本及其他地區取得的投資回報率的預期。
如果日本的各地政府與低水準的賭牌申請人合作,而且這些企業無法獲得市場資金,同時又缺乏有用的知識以開發及營運成功的綜合度假村的話, 那麼日本的初生娛樂場行業將有可能無法盡展其收入潛力,更有可能在起步時就遭遇困難。
儘管澳門博彩運營商正急切盼望著放鬆新冠疫情下的邊境限制以恢復可持續運營,一個更為迫在眉睫的問題可能正隱隱約約浮現在長線投資者的腦海中—即他們的博彩牌照都面臨著重新招標,所有的牌照皆將於2022年到期。